Внутренний контроль: инструменты главного бухгалтера по снижению рисков и повышению достоверности отчетности

КЛЮЧЕВОЙ КРУГ КОНТРОЛИРУЕМЫХ ВОПРОСОВ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА

• Анализ хозяйственных договоров и контрагентов с точки зрения выявления мнимых и притворных сделок, сделок с признаками необоснованной налоговой выгоды, сделок, не имеющих деловой цели и т.д.
• Документооборот и внутренний контроль, принимаемых к учёту документов
• Стандартизация бухгалтерских записей и внутренний контроль правильности ведения учёта
• Контроль достоверности формируемой бухгалтерской отчётности

ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

• Анализ контрагентов и договоров. Актуализация «Положения о контроле контрагента»: как избежать не только налоговых претензий, но и потерь из-за неплатежеспособности контрагентов. Налоговая оговорка в договорах: зачем и как её применять? Как выбирать контрагента в условиях дефицита ресурсов?
• Варианты договорных отношений: чего нужно тщательно избегать, а что, наоборот, включать в договор для минимизации рисков потерь. Типичные ошибки в оформлении договоров, приводящие к налоговым рискам
• Учётная политика в условиях дефицита ресурсов: как минимизировать нагрузку на бухгалтерию, не теряя при этом качества отчётности? Стандартизация бухгалтерских записей и внутренний контроль правильности ведения учёта
• Оптимальный документооборот и внутренний контроль, принимаемых к учёту документов. Какая новая информация требуется бухгалтерии для соблюдения вступивших в действие ФСБУ, как организовать её документирование и поступление в сроки, достаточные для формирования безупречной отчётности за 2023 год. Как повысить ответственность производственников за качество оформления и своевременность представления документов в бухгалтерию?
• Контроль достоверности формируемой бухгалтерской отчётности: цели, процедуры, результаты

КОНТРОЛЬ СОХРАННОСТИ АКТИВОВ

• Наличие и эффективность работы системы контроля отпуска и расходования ресурсов, контроль эффективности системы материальной ответственности. Индивидуальная материальная ответственность должностных лиц, ответственность юридических и физических лиц (подрядчиков, арендаторов, хранителей и т.п.) за сохранность активов и нанесение организации материального ущерба – как законодательство регулирует эти вопросы. Инвентаризация как один из действенных инструментов внутреннего контроля. Новации ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация». Подготовка к инвентаризации, организация работы комиссии, часто совершаемые ошибки и как их избежать. Отражение в бухгалтерском и налоговом учёте итогов инвентаризации

ОБЕСЦЕНЕНИЕ АКТИВОВ

• Для чего и как проводится обесценение активов, как сформировать резервы под обесценение активов с минимальной нагрузкой на бухгалтерию и избегая излишнего падения чистых активов организации

АНАЛИЗ ПОЛНОТЫ И ПРАВИЛЬНОСТИ ПРИЗНАНИЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ

• Условные и оценочные обязательства с точки зрения возможности их погашения, достаточности для их погашения имеющихся активов

АНАЛИЗ ПРАВИЛЬНОСТИ ОФОРМЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

• Результаты деятельности и их утверждение общим собранием участников и/или советом директоров: утверждение итогов деятельности, использование чистой прибыли на дивиденды и не только. Погашение убытков: за счёт каких источников, отражение в учёте и налоговые последствия

ПОСТРОЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ВНЕШНИМ АУДИТОРОМ И ИНЫМИ ОРГАНАМИ ВНЕШНЕГО КОНТРОЛЯ (РЕВИЗОР ИЛИ РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ)

ИСПРАВЛЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКИХ ОШИБОК

• Понятие, процедура исправления, ретро-корректировки отчётности

БОНУС-ТЕМА

• ОСОБЫЙ КЕЙС: УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
  Основные средства служат долго, но и они не вечны. Причём их замена требует очень серьёзных финансовых вложений, а в современных санкционных условиях можно столкнуться не только с тем, что стоимость основных средств становится поистине космической, но и с разрывом давно сложившихся связей и реальной невозможностью приобретения качественных объектов у привычных поставщиков.
  Бухгалтерия не может увеличить срок службы дорогих и дефицитных основных средств, но может дать производственникам столь необходимую им для принятия управленческих решений информацию: эффективна ли система технического обслуживания и ремонтов, сколько реально стоят те или иные объекты, какие из них пора списывать, а какие лучше продолжать эксплуатировать.
  На бизнес-классе мы рассмотрим, как эти новые цели достигаются выполнением норм ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения» и ФСБУ 6/2020 «Основные средства», как это сделать с максимальной полезностью и минимальными издержками. А также выясним, всегда ли требования аудиторов определены нормами новых ФСБУ или всего лишь их формальным прочтением.

• Темы актуализируются с учётом обновлений законодательства
• Анализ проблемных ситуаций и типичных ошибок из практики участников
• Ситуационный анализ: разбор конкретных примеров
• Круглый стол: ответы на вопросы аудитории