Делегирование: золотое правило взаимодействия руководителя и подчиненного

Содержание

1. О  системном мышлении и умении разбираться в людях
2. Что и кому пора делегировать
3. Общие рекомендации по технологии делегирования
4. Как ставить задачу правильно
5. Ликвидация проблем по правилу «Четыре П»