Оптимизация персонала: от диагностики к конкретным действиям. Оперативные решения

Содержание

1. Кейс-практикум «Оптимизация через анализ работ».
2. Задача - сократить 10% сотрудинков в каждом подразделении.
3. Оценка рентабельности .
4. Применение профиля должности. Функциональный анализ работ.
5. Практикум «Экспресс-оценка рентабельности персонала».
6. Оценка структуры работы и оценка компетенций.
7. Кейс-практикум «Оптимизация через объединение функций».
8. Задача - разработать пакет предложений по оптимизации операционного бюджета и численности персонала.
9. Предложения по оптимизации операционного бюджета и численности персонала.
10. Результаты реализации предложений по оптимизации.